Imprescindible

June 17, 2006 22:57

Hace tiempo leí en Microsiervos una cita que me llamó la atención; ahora mismo no la recuerdo exactamente y tampoco la he buscado muy en profundidad, pero básicamente venia a decir que:

En una empresa cuando alguien es imprescindible hay que deshacerse de él.

Es una cosa totalmente entendible (¿O no?). Pero hay que mirarlo desde dos puntos de vista.

  • Desde el punto de vista del empresario que el eje de la empresa no sea el mismo sino un empleado es preocupante. Los empleados en la mayoría de los casos van y vienen y en sus motivaciones además de le lealtad, el respeto y el agradecimiento está el dinero. Es decir el dinero puede hacer que nuestro punto de apoyo desaparezca.
    Es por eso por lo que cuando vemos que o bien tenemos o vamos a tener un elemento imprescindible en nuestra empresa es el momento de preocuparse.
    Una sustitución lenta o llevar las cosas a su cauce es una buena idea de que nosotros tengamos el control de nuestra empresa.
  • Podríamos tenerlo básicamente como una máxima empresarial:

    En mi empresa el único elemento imprescindible, soy yo.

    e incluso esto sería motivo de debate.

  • Ahora bien en la otra mano esta el punto de vista del empleado. Su misión en la empresa es ser necesario, no fácilmente sustituible, con unas tareas propias, no compartibles, de difícil imitación que le den un valor superior a los compañeros y a los posibles solicitantes de su puesto.
    Siendo realistas es eso. Hay que llegar a un sitio en el que sintiéndonos cómodos no estemos en situación de expulsión.
  • ¿Y donde radica el éxito? ¿Ser imprescindible?¿No serlo?
    Evidentemente sería factible decir que lo correcto es el término medio, pero claro esa es la salida óptima en todos los problemas con dos puntos de vista y dos posibles actuaciones.

    En mi opinión creo (y como empleado que soy) es simplemente una lucha en silencio, el empresario debe estudiar quien es quien en la empresa a la vez que el empleado debe estudiar a la competencia, a el mismo y a la empresa e intentar llegar a ser lo más imprescindible posible sin poner en entredicho su posición.
    El empresario debe evaluar que grado de dependencia debe de tener respecto de los trabajadores y que medidas tomar cuando se acerque a una situación de riesgo.

    Este tema me parece realmente interesante y me gustaría conseguir algo de debate y que la poca gente que me lee exprese su opinión.

    Nota:: He mandado trackbacks a varios blogs porque me gustaría saber su opinión.

2 Responses to “Imprescindible”

MaN wrote a comment on June 20, 2006

Yo no soy imprescindible en mi empresa, y si algun dia lo llego a ser me monto la mia propia y me dejo de jefes explotadores.

Creo que en ningun empresa hay nadie imprescindible, antes o despues se puede reemplazar a una persona y muchas veces es hasta positivo.

Por ejemplo en mi empresa familiar, muchas veces algún empleado a decidido irse, por las razones que sean, y al principio el reemplazo está un poco pez, pero al paso de los dias algunos casos han sido hasta positivos.

Quien se piense imprescindible, que se baje del arbol.

Y a mi que me suban el sueldo.

Jose wrote a comment on June 20, 2006

Buenas Man:

La verdad es que cuando una persona es imprescindible si que puede ser el momento de salir de ahí y andar solo.

Los reemplazos siempre son costosos y aunque no es lo normal hay gente imprescindible más que nada porque la experiencia es muy dificil de coger (tiempo) y hay negocios en los que experiencia pasada no es útil (no en nuestros sectores).
Pero en empresas con clientes de largo tiempo perder un agente puede suponer mucha perdida.

La verdad es que depende mucho del sector en que hablemos.

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